社長のブログ

北海道当別町にある辻野グループの社長ブログです。

 
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板書


最近、いろいろ会社の会議をします。

思った事をもう少しサクサク進ませたいので、いろいろ突っ込んでテーマを狭め、分野ごとに会議をする事にしました。

今まで会議が少なすぎたかな?と言う反省もあります。
会議と言っても問題点を明らかにして、その解決策を話し合うだけの事ですが。

問題点を解決するにはシステムを変える必要があります。
システムを変えるためには社員の業務分担変更を伴います。

なぜ業務分担の変更が必要なのか?を話し、そのために私が考える方向性や案を示し、みんなで考え、その案を追認したり変更したりします。

今日は当別熱源灯油配送システムについての話し合いでした。

私はITを使った業務効率化とお客様との接点強化をこの数年の経営課題としてますので、その案を示してみんなで考えました。

その場その場によりますが私自身もおそらく社員も絡み合った議論を検討するには、図式化した方が分かりやすいと思いますので、結構、ホワイトボードに板書します。

私のもの凄い汚い字ですが、なんかとわかってもらえてるのかなと思います。

終わった後にそれぞれのやるべき事がわかってスッキリするのが良い会議ですね。

時には私からペンを取って書き始めたりする社員もいますが。

1つのシステム変更には平気で一年くらいはかかります。

中小企業ですからみんなスピードが速くないんです。

それでも常に経営課題解決のために常に組織を動かし、その成果を検証しながら、結果が出ると嬉しいですね。

ただし、結果が出るのは稀ですが。



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プロフィール

Shacho

  • Author:Shacho
  • プロフィール
    氏名:辻野 浩
    辻野建設工業(株)他関連会社4社 代表取締役
    生年月日:昭和36年10月29日
    連絡先:0133-23-2408(会社代表)
    住所(会社):北海道石狩郡当別町末広380番地
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